スタートアップTiket.comの成功の裏にある物語

ビジネスを成功させるために、他者とのコミュニケーション関係はどれほど重要ですか? 他者とのコミュニケーションや緊密な関係を確立できることは、ビジネスマンが持つ必要のあるソフトスキルの1つです。 この原則は現在、Natali Ardiantoが堅持しています。

この成功した青年実業家がかつて大学生の昼食を拒否したと誰が思ったでしょう。 理由は非常に単純です。なぜなら、女子学生が食事を終えるのを待つことは時間の浪費だと考えているからです。 通常、プログラマーまたは社会関係の干渉を経験する人々が所有する「ユニークな」考え方。

しかし、その考え方を維持するためにしっかりと残っていれば誰が考えていただろうか?今、彼はデジタル#スタートアップの世界でのハードワークの結果を生み出すことができました。 そのうちの1つは、インドネシアで最大のオンラインチケット販売スタートアップサイトであるTiket.comです。

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Tiket.comスタートアップの開始

情報技術を専攻したインドネシア大学を1年間卒業した後、2008年、ナタリは複数の同僚と協力して、ジャカルタで最初のライフスタイルをテーマにしたオンラインスタートアップUrbanesia(www.urbanesia.com)を設立することを決めました。 しかし、どうやらこのパートナーシップは長続きしなかったようです。ナタリはその後、アーバネシアチームと2年間働いた後に退職することにしました。 当時ナタリは、2012年にコンパスがアーバネッシアの株式を購入することを決定しましたが、アーバネッシアには十分な成長力がないと考えていました。

Urbanesiaチームとのコラボレーションとは別に、NataliはConray Groupの共同設立者および上級ソフトウェア開発者と短時間で協力して、オンラインゴルフコースの予約を容易にするGolfnesiaというスタートアップを構築しました。 しかし、どうやらジャカルタには一般向けのゴルフ場スペースがあまりないので、これがゴルフネシアの発展を妨げています。 そして再び、ナタリは彼が始めた2番目のスタートアップを辞めることにしました。

Nataliは、過去2回の失敗から学び、その後、飛行機のチケット、列車、ホテル、イベントの予約に携わるオンラインスタートアップの設立に率先して取り組みました。 このイニシアチブは、Tiket.comというオンラインスタートアップにとって大きな成功の機運であることが判明しました。

Nataliは、スタートアップを始めたばかりのすべての関係者が、投資にお金を費やすか、節約するための適切なタイミングを知っている必要があると考えています。 投資し、市場の注目を集めるために多くのお金を費やすことをいとわないビジネスマンにさせないでください。 育成されている潜在的なスタートアップを持ち上げることができる特別な戦略を立ててください。 1つの例は、Tiket.comのスタートアップが行ったことです。 2011年に設立されたこのスタートアップは、2012年の売上高の13倍に達する素晴らしい売上高で2013年に利益を上げることができるようになりました。

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当時、Tiket.comの創設者は、4億6700万ルピアに達する非常に素晴らしい資金を発行することで、不在着信の数を計算できるシステムを構築することを決定しました。 そこから、最終的に、1日あたり数千の着信コールから、60%から70%のコールが失われ、最終的に無視されることが発見されました。

このことから、ナタリと他のチームは、Tiket.comの開発をサポートするために、より多くの人材を採用し始めることを学びました。 2014年まで、Tiket.comにはTiket.comのスタートアップの開発をサポートする1​​50人以上の人材がいます。

これは、Ticket.comをオンラインチケット予約サービスプロバイダーとして最前線に導いた成功レシピの1つでもあります。

Tiket.com開発計画

チケット予約分野で成功しているオンラインスタートアップの1つとして、Tiket.comはインドネシア国外でビジネスを展開する予定です。 2014年の最後の数期間で、Tiket.comは海外でのサービスの提供を開始する予定です。

Tiket.comは、香港、オーストラリア、中国、マレーシアの多くの企業と協力して、新しいTiket.com支店を開設する予定です。 また、ナタリは、今後数年間、Tiket.comがインドネシアの投資環境を注意深く観察することで、株式を一般公開することができるポジション(Initial Public Offering(IPO)として知られる)に到達できると楽観しています。

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Tiket.comでのNatali Ardiantoのサクセスストーリーは、ビジネスチャンスを見るための注意を伴う情熱に基づいて働くことが重要であるという貴重な教訓を提供します。 スタートアップを成功させるために必要な資本は大規模な資本投資だけではありません。 堅実なチームと継続的な革新が必要であり、スタートアップを将来の成功レベルに​​まで引き上げます。 ですから、先駆的なスタートアップを開始するための大資本を持っていなくても、絶望しないでください。そうです。

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