アラン-スージ、成功した実業家になる元アスリートのインスピレーション

Astecブランドが何であるかを知らない人がまだいるかもしれません。 しかし、バドミントン愛好家にとっては、もちろん彼らはAstecブランドに精通しています。 はい、Astecはインドネシア製のラケットブランドの1つです。 Astec自体はAlan Susi Technologyの頭字語です。

インドネシアを国際的に有名にしたバドミントン選手として、誰も彼らを知らない。 バドミントン選手として、彼らのキャリアはともに素晴らしいものでした。 彼はさまざまな選手権から多くのトロフィーを獲得しました。 最も有名なのはアランです-スージはオリンピックレベルでバドミントン支部から金を持ってきました。

しかし、彼がスポーツの世界で成し遂げた成功は、必ずしも彼をしばらく満足させるものではありません。 しかし、彼のキャリアの全盛期が終わった後、彼らは両方とも以前の活動からそれほど遠くないビジネスの世界に飛び込み始めました。 Alan BudikusumaとSusi Susantimは、彼がASTECラベルの下で生産したバドミントンラケットビジネスを開発しました。

国家製品として、ASTECはインドネシアに長く参入した多くの外国ブランドの中で非常に成功しています。 さて、アラン・ブディクスマとスシ・スサンティのビジネスの成功の物語は、今日の姿にどのように到達しましたか。これは、ビジネスで成功した元バドミントン選手のインスピレーションでした。

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ビジネスの構築を開始

ラケットをぶら下げた後、2人は実際には運動スポーツ用品の生産に関与するという考えを持っていませんでした。 あなたが簡単になりたい場合、スージーはかつて彼女がアスリートになった後、彼女がコーチになったと言いました。 しかし、彼らは両方とも、ラケットをぶら下げた後に別の何かを試してみたいと思っています。 ビジネスの世界であなたの運を試してみてください。 彼らはスポーツ用品に飛び込む前に関与してきた多くの企業があります。

アラン・ブディクスマ自身は自動車の売買を行っていましたが、可能な限り適切ではなかったため長続きしませんでした。 さらに、彼らはまた、日本の会社からラケットエージェントになろうとしました。 しかし、消費者がスポーツ用品の代理店になると、消費者から多くの不満があります。 彼らは単なる代理店であるため、消費者を満足させるためにできることはあまりありません。

さらに、基本的なアスリートのために、アランとスシが販売する製品の品質に非常に失望することもあります。 ここから、消費者に満足を提供できる独自のスポーツ用品製品を作るというアイデアが始まりました。 最後に、彼らはAstecという名前の独自のラベルを作成することにしました。

新製品は消費者にその製品を使用するよう説得するのに非常に賢明でなければならないため、彼らが扱うビジネスを直接スムーズにすることもありません。 さまざまなプロモーションを通じて、彼らは保有する製品を紹介し始めました。

集中的に行われているのは、この地域でいくつかのバドミントントーナメントを後援することです。 村レベルのトーナメントから全国レベルまで、彼らは入ろうとします。 さらに、アランとスージーはいくつかのクラブにアプローチし、製品と提携しました。

心に強く訴えるビジネスの成功

彼らの努力により、彼らは最初からパイオニア的存在であり、ついに今までアステックのスポーツ製品はアスリートに数えられる選択肢になりました。 インドネシアだけでなく、アランとスージーは現在、海外に事業を拡大しています。 海外の多くの消費者は、元のインドネシア製品が本当に好きです。

バドミントンの強い伝統を持つ国はそれらを入力し始めました。 いくつかのヨーロッパとアジアの国々は、彼がインドネシアで生産する製品を受け入れ始めました。 アランスージテクノロジー(ASTEC)は、PT Astindo Jaya Sportの事業傘下を通じて、ベトナム、フランス、マレーシア、フィリピンに事業を拡大し始めました。

一部のエージェントは、特にASTEC製品を販売するために多くのアウトレットをセットアップしています。 インドネシアだけでも、アステックのエージェントとアウトレットはさまざまな大都市に点在しています。 アランスージは、靴やその他の道具など、他のスポーツ製品も開発しました。

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元アスリートの非常に刺激的な例。 政府の評価に依存するだけでなく、ゼロからビジネスを構築するのにも苦労しています。 政府に期待するのは自然なことですが、政府だけに頼ることは大きな間違いです。 あなたがアスリートなら、ビジネスをすることを恐れないで、アラン・ブディクスマとスシ・スサンティを見てください。

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